Преди старта на конференцията TravelX2026: Новото лице на туризма, която ще се проведе на 13 февруари в Интер Експо Център и ще събере експерти, предприемачи и иноватори за обсъждане на бъдещето на туристическия сектор и устойчивите практики, медията Sofia24 публикува експертното интервю с инж.Катя Стоянова от Исторически музей Петрич.
В интервюто тя представя темата "Културното наследство в центъра на местното развитие – стратегически проекти, които трансформират туристическия потенциал на цели региони“ и обяснява как музеите отвъд стените и интеграцията на културното наследство в градската среда могат да стимулират устойчив туризъм, да активират местните общности и да превърнат историческите и културни ресурси в двигател за регионално развитие.
Как концепцията "музей отвъд стените“ може да интегрира културното наследство в градската среда и да стимулира местното развитие?
През последните няколко години Исторически музей Петрич се превърна в ярък пример за това как музеите имат ресурс и потенциал да се станат генератори за развитие на региона. Добавената стойност, която един музей може да даде за местното развитие е комплексна – културна, образователна, социална, икономическа.
Смело мога да заявя, че нашият музей беше сред първите дръзнали да приемат новия образ на музеите – модерен, диалогичен с останалите форми на изкуство и култура, отворен към публиката, към нови активности, които надграждат чисто научната функция на културната институция. Трансформацията на функцията на нашия музей се получи като естествено продължение на трансформацията на формата и мащаба на сградата. От 2022 година музея се помещава в нови експозиционни пространства. Стара девоенизирана сграда, част от бившите казарми в града се реконструира в модерно пространство за временните и постоянни експозиции на музея. Доброто градско планиране пък, позволи останалата част от казармите да се превърнат в градски парк.
И така съумяхме да приложим принципите на Новия Европейския Баухаус – достъпна градска среда, устойчиви зелени политики, вдъхновяващ дизайн и архитектура. Всичко това в съчетание със съвременно експониране и богата културна програма, превърнаха музея в културен център на града, привличащ хиляди туристи. Цифрите показват, че средната посещаемост на месец е около 3500-3800 човека, имало е месеци с по над 5000 човека. Много от посетителите се връщат за втори и трети път, защото знаят, че винаги има нещо ново – събитие, изложба, нови интересни артефакти от Хераклея Синтика. Всъщност това е водещият ни обект – Античния град в местността Рупите. Продължаващите там разкопки гарантират постоянен приток на нова информация и интересни открития.
Важното е обаче, че съумяхме да превърнем този ресурс не само в медийна сензация, но и в устойчив интегриран туристически продукт. Всичко това доведе до осезаемо развитие на региона в туристическо, а от там и в икономическо направление. Профила на град Петрич никога не се е свързвал с туризъм. В последните години обаче, именно заради активната роля на музея, туризмът се превръща във водещ отрасъл. Сега вече отговорността ни е да развиваме и надграждаме създадения продукт.
Кои стратегически подходи или проекти доказват, че културното наследство може да бъде двигател за устойчив туризъм и икономически растеж на регионално ниво?
Социализацията на културното наследство е толкова съществена, колкото и опазването му. Античен град Хераклея Синтика, който е обект към Исторически музей Петрич, е категоричния пример за това. Само за няколко години, чрез умели подходи за реклама, популяризиране и стойностно социализиране, високата научна стойност на обекта стана разбираема и достъпна и за обикновения посетител. Ценени от учените, но не разбрани от хората, обектите без социализация са застрашени от загуби и забрава. Адекватната социализация носи популярност, но носи и допълнителни приходи, носи възможност за образователно, просветителско и социално надграждане. Носи и превенция. Когато обектите са пълни с туристи, иманярите отстъпват. А това е една от нелеките битки за археолозите. ,
Правилните политики по развитие на обектите дават и възможност за нови колаборации. Хераклея Синтика стана генератор на едно туристическо обединение, каквото до момента в България не е имало. Покрай развитието на обекта се разви идеята за обща туристическа визия за целия регион, включващ различните видове туризъм, различните атракции и активности, обединени в идеята да представят цялостно изживяване за туристите. Дестинация "Долината на Струма“ става все разпознаваем бранд, включващ в себе си винен туризъм културно и природно наследство, СПА туризъм. Асоциирането на няколко общини по средното течение на р.Струма – Петрич, Сандански, Струмяни, дава възможност за обща визия, общи идеи, общи проекти. Всичко това бавно, но устойчиво променя облика на региона.
Как музеите могат да изградят активна връзка с местната общност, така че гражданите да се превърнат в участници, а не само в посетители?
Отворените към публиките музеи е сигурно, че съумяват да изградят връзка с местната общност. В нашата практика даваме възможност за общуване и комуникация с посетителите, до степен, че те сами инициират събития и предлагат възможности за следващи активности. Когато веднъж се създаде този навик на общуване и посетителите виждат и усещат, че идеите им са чути и приети, те чувстват увереност да бъдат активни. Много често след наши събития оставаме в музея на чаша вино и разговори с публиката и творците и в тези моменти на скъсяване на дистанцията се получава и обмяната на идеи и предложения. Имаме редица събития по предложения на местната общност. И когато това се случи, удовлетвореността им за това, че са допринесли за случването на активност на музея им дава стимул за следващи идеи.
Какви иновации, дигитални решения или съвременни методи правят културното наследство по-достъпно и привлекателно извън класическите музейни стени?
Всички иновация и дигитални решения могат да намерят място в музея, стига да бъдат интегрирани разумно, а не самоцелно. В нашия музей има много технологии, много дигитални решения, които ни дават възможност да се разходим сред форума на Хераклея Синтика, да усетим земетресението, сринало града, да посетим военната землянка на Цар Самуил и още много дигитални и виртуални изживявания, които ни дават възможност да разберем културното наследство чрез този начин.
Всичко това обаче е умерено надграждащо основния разказ за обектите и местата. Няма доминиране на технологиите, а по-скоро търсим балансирано присъствие. Технологиите ни помагат да сме по-гъвкави и мобилни, освен, че дават модерност в представянето. Чрез дигитализация и технологии търсим начин да направим това, което по конвенционалните методи е трудно. Така например през 2025 реализирахме една мобилна изложба с 3D копия на артефакти от Хераклея Синтика, изложени в музея. Сканирани, създадени дигитални двойници и принтирани триизмерно те станаха достъпни за незрящи, за деца, а и за всякаква публика, които се изкушава от това да докосне и усети предметите в музея. "Изкуство на върха на пръстите“ създадено благодарение на съвременните технологии показа как може да се прилагат иновативни решения за модерно експониране.
Принтираните копия се превърнаха в една успешна изложба, с която показахме Хераклея Синтика в няколко европейски страни. За 2025г имахме 4 международни представяния. Това със стандартните похвати за експониране на артефакти щеше да е невъзможно или поне 4 пъти по-скъпо и по-сложно. Затова категорично смятам, че иновациите, съвременните технологии и дигиталните решения имат място в музеите и спомагат за привличането на нови публики и за това културното наследство да става по-достъпно.
Как виждате ролята на музеите като стратегически партньор в планирането на градското и регионалното развитие през следващите години?
Все по-осезаема и търсена, както от местните общности, така и от местната и държавна администрация, но също така и от бизнеса. Исторически музей Петрич е желан партньор за редица инициативи на местния бизнес – за представяне на общи инициативи, за популяризиране, дори за имидж. Много често в последните години сме търсени като място за представяне пред важни партньори, както на бизнеса, така и на различни държавни структури. "Проект – витрина“ ни определиха на една среща. Проект, с който можеш да покажеш, че в България се случват положителни промени в сектора на музейното дело, на културното наследство. А, щом те са изведени до позицията на представителни функции и са припознати като такива, това потвърждава значимата роля на музеите.
Зареждане ...


16:56 / 10.02.2026
1069






Коментарите са на публикуващите ги. Sofia24.bg не носи отговорност за съдържанието им! Всички коментиращи са се съгласили с Правилата за публикуване на коментари.