Сподели close
E-mail Принтирай Копирай този линк
Размер на шрифта Сподели
A A A

Вследствие на честите промени в ръководството на НДК, колективът на дружеството смята, че е необходимо да се поставят най-важните според нас проблеми, които ще стоят пред всеки следващ Съвет на директорите. Искаме тези проблеми да станат всеобщо известни, за да се прекратят всякакви спекулации относно състоянието на дружеството, неговата ефективност и поставените пред него цели. Това е позицията на Националния дворец на културата, изпратена до медиите.

Представяме ви пълната позиция:

Най- сериозното неразбиране относно същността на дружеството е, че то е културна институция. Ние имаме статут на обикновено търговско дружество, но от нас се очаква и да произвеждаме и културен продукт. Това е и причината за първото противоречие: Съветът на директорите какво трябва да даде - бизнес план или културна програма? Ако даде и двете, кое има по-голяма тежест за състоянието на дружеството? От друга страна, дружеството не получава държавно финансиране за осъществяване на културната си дейност. Никакво.

Когато основния капитал на едно дружество е недвижимата му собственост, как се преодолява амортизацията на основния капитал, когато най-големите инвестиции, които дружеството може да си позволи, са ремонти и поддръжка на сградата и системите. Натрупана счетоводна загуба от амортизации в размер на около 48 милиона евро се трупа след смяната на статута на НДК през 2011 г., когато се преструктурира в търговско дружество. Не е възможно тази загуба от амортизации да бъде покривана от търговската дейност дори при максимална ангажираност на

залите. Трябва да се отбележи и друго важно нещо - системите са на 45 години, без никаква модернизация или основна подмяна. Само за информация, водопроводи, частично закърпени с неработещи вентили и кранове, отопление с абонатни станции и отоплителна мрежа, които не позволяват никакъв контрол на разходите и качество на подаваната услуга, пожароизвестяване на фирма, която отдавна го е спряла от производство и системата е пред разпад, което би предизвикало затваряне на сградата. Липсата на политическо решение по отношение и на енергийната ефективност е друг казус, който може да доведе до затваряне на сградата, според приетите решения на европейско и национално ниво.

Работещите в дружеството около 300 служители полагат всички усилия да се осигури работният процес, като работата е 24/7. Поради огромните разходи по обезпечаване на сградата, която е 123 000 квадратни метра – електро енергия, топлофикация, местни данъци и такси, отново въпрос на политическа воля и решение, дружеството едва успява да оцелява и да не трупа и оперативна загуба. А средната заплата е под нивото на средната за страната, да не говорим за София.

Сложността на работния процес, необятността на сградата и нейните особености изискват дълъг период на адаптация на всеки нов служител, независимо от неговите чисто професионални компетентност и ниво в йерархията на дружеството. Това важи с още по-голяма сила за ръководителите на дружеството от които се изисква, познаване в детайли на работния процес и сградата, за да могат да взимат компетентни решения, които поне да не са във вреда на дружеството. Честите промени в ръководството на дружеството, по политически или други причини, допълнително влошават неговото състояние.

Предлагаме да се състои обществено обсъждане за състоянието и статута на дружеството, така че то да има перспектива за развитие в бъдеще, която да е дългосрочна и приета с консенсус от всички заинтересовани страни, за да не бъде променяна и да даде стабилност и предсказуемост на работата.

Надяваме се, че колективът на "Национален дворец на културата - Конгресен център София“ ЕАД ще бъде включен в едно такова бъдещо обсъждане, за да се гарантира ефективността на бъдещите мерки.